3D人力资源综合实训教学软件
中人设备中人专业生产维修电工实训考核装置,智能楼宇实验台,工业机器人实验台,教学设备,汽车实训设备,机电一体化实训设备,电工电子电力拖动实验室设备,中职实训基地设备,产教融合实训基地建设,物联网实训沙盘,数控实训考核设备,化工实验室设备等教学设备。
1、3D人力资源综合实训教学系统全面呈现人力资源管理和决策全过程，提供模仿现实的动态交互场景。
2、系统必须应用 Flash、3D等多媒体动画表现形式，提升学员学习掌控把握兴趣。
3、运用人力资源成本效益模型和人才成长模型，对不一样部门绩效以及人工成本效益实行考核排名，绩效决定员工升迁调动。
4、系统应用人力资源效率模型分季度和年度考核学员所扮演的人力资源主管的作业成绩，竞争对抗及辞退升迁等激励性措施并存，多加学员体验的真实感。
一、功能模型块：
1、总经理：制定公司战略目标，含有概括公司情况基础简介、公司发展规划、公司财务目标等；按照公司当前所处发展阶段、上年财务状态，动态提供公司年度发展目标。
2、HR部门秘书：负责HR部门责权简介、HR部门绩效报告、人事流动月报表、人事费用报表、作业建议等。
3、人力资源规划：含有概括组织规划、人力分配及补充规划、教育培训规划。
4、组织构造管理：含有概括部门组织构造、部门管理、岗位组织构造管理等；学员可按照企业发展目标调节组织管理构造、新增岗位和部门等。
5、人才招聘：人才招聘需求与计划，对比当前人员情况，解析差异作为招聘需求，并按照需求来制定招聘计划。含有概括招聘会、人才市场、互联网招聘和猎头公司，以及人员面试等。
6、员工培训：含有概括培训需求，如新员工培训、技能培训等；教育培训，按培训体系，选用培训课程实施，主要含有概括进修、技能培训、经验实训和入职培训等。
7、绩效考核：计算HR月度绩效报告，模仿其他部门及人员绩效报告，具体含有概括人力资源经理绩效考核表和公司月度绩效考核报告。
8、人事管理：含有概括员工手册、公司制度、员工档案管理、试用人员管理、内部人员调动、人员离职处置整理等。
9、薪酬与福利：含有概括薪酬调查报告、薪酬项目与方案、福利项目与方案、岗位定薪功能。薪酬调查报告：数值来源于同行竞争对手。
